線纜行業(yè)未來走向及如何迎接挑戰(zhàn)的探討（一）

如何迎接隨之而來的生存挑戰(zhàn)，哪些企業(yè)能夠生存，哪些企業(yè)會消失，這是每個企業(yè)的頂層設計問題，認真分析形勢和自身的優(yōu)、劣勢，做出符合時代最強音的選擇。如何迎接挑戰(zhàn)，本人認為應關注如下幾個方面：

1、做好頂層設計　

在行業(yè)整合發(fā)展、轉型升級的過程中，一個企業(yè)發(fā)展的頂層設計相當重要，現在任何事情發(fā)展、變化很快，不會有太長的時間給你考慮，有些事情是瞬息及變，要突破傳統(tǒng)的思維模式，好的頂層設計起到事半功倍的效果，從當前不良企業(yè)的發(fā)展軌跡分析，都是當初的頂層設計有問題。因此對于任何一個企業(yè)來講，你的發(fā)展方向是什么？企業(yè)定位如何？符合本身的實際情況嗎？符合行業(yè)的未來發(fā)展規(guī)律嗎？不要被某些人或某級政府{C}{C}線纜行業(yè)未來走向及如何迎接挑戰(zhàn)的探討{C}機構所左右，曾經的發(fā)展經驗，那怕是非常成功的經驗，在互聯(lián)網時代都應該重新考慮，傳統(tǒng)行業(yè)如何嫁接到互聯(lián)網社會中去，都是企業(yè)在頂層設計時需要考慮的問題。

2、抓好管理　

現在比較流行學習別人的管理經驗，其實我個人認為“管理”是不可復制的，管理體現了企業(yè)底蘊的沉淀，不是隨便能學會的，它是企業(yè)綜合實力的體現。電線電纜產品價格中原材料占有較大比例，而且合格的原材料價格相當透明，線纜企業(yè)的產品價格優(yōu)勢就體現在管理上，這里面涉及到各種管理，例如資金管理、生產管理、人才管理、質量管理、品牌管理、信息管理等等，因此今后線纜行業(yè)各個企業(yè)之間的競爭就是管理的競爭。

3、注重人才隊伍的建設　

當前線纜行業(yè)缺乏高端人才，特別是復合型人才，專一人才已經不適應互聯(lián)網時代發(fā)展的要求。但是行業(yè)中普遍存在不重視人才和人才的培養(yǎng)，還有浪費高端人的現象，當然各類人員也普遍存在不注重自身能力的提升，特別是科技人員如何將傳統(tǒng)專業(yè)知識與大數據、互聯(lián)網相結合，是知識更新、自身能力復合的關鍵。作為企業(yè)在使用、引進人才時，為了適應行業(yè)整合發(fā)展的需要，更應該注重復合型人才的使用，專業(yè)知識+市場拓展能力、專業(yè)知識+大數據的應用、專業(yè)知識+互聯(lián)網知識、專業(yè)知識+企業(yè)各類管理、專業(yè)知識+質量管控等等，這些復合型人才將來都會得到展示才華的機會。人才不可能復制，企業(yè)必須尊重人才，只有尊重和使用好人才，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

4、注重互聯(lián)網“+”和大數據在企業(yè)管理中的運用　

未來互聯(lián)網“+”和大數據在行業(yè)中將會得到充分的運用，對企業(yè)的各項管理工作、生產、檢測、質量控制、成本控制等會帶來極大的方便。應關注大數據在企業(yè)管理中的運用；關注互聯(lián)網“+”在線纜企業(yè)中應用；關注一切數據可追溯性體系的建設等等。

未來網絡、大數據等類似的工具運用，會大大提高管理效率。做到企業(yè)領導和管理人員在進行決策時，從“經驗即決策”到“數據輔助決策”再到“數據即決策”的變化。例如：依托大數據統(tǒng)計、分析，做到原材料零庫存；依托互聯(lián)網信息、大數據資源，科學決策新產品開發(fā)；利用生產設備性能參數大數據分析，決策設備的更新；利用網絡、大數據可以節(jié)約決策時間、精簡管理人員，降低成本。

5、注重設備更新　

有些企業(yè)設備陳舊、生產效率低，為了適應市場競爭，更新設備是提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本的有效途徑。加速生產設備升級換代，實現從人控制設備到人控制計算機，計算機控制設備的轉變，彌補人員素質的缺陷。生產設備自動化和半自動化以及具備各種參數采集功能將會成為發(fā)展趨勢。

6、注重技術創(chuàng)新和技術傳承　

對于電線電纜傳統(tǒng)產業(yè)，技術創(chuàng)新和技術傳承是必不可少的。開展電線電纜新型材料研究，是開發(fā)特種電線電纜的關鍵措施；生產工藝研究和生產裝備二次開發(fā)可以提高生產效率、提高設備控制精度和適應大數據采集的需求；電線電纜細分市場需求的研究可以帶來的新產品開發(fā)；努力掌握標準的制高點，進行新產品的標準開發(fā)等工作。這些在市場競爭中都是必不可少的科研工作。

7、質量是企業(yè)的生存之本　

在整合發(fā)展過程中，產品質量是生存之本，也是優(yōu)勢競爭之源，靠各種手段應付或對付各種質量檢測，不是將來的處事方式，唯有加強質量意識，增強內功才是“強身健體”的做法。

嚴格控制原材料質量，通過互聯(lián)網實現電纜制造企業(yè)與原材料供應商之間的質量信息、生產管理狀況等，減少供貨之間的手續(xù)（如抽樣檢測等）；建全原材料抽樣檢測手段，合理制定抽檢原則和檢測項目。產品質量是生產出來的，不是檢測出來的。培養(yǎng)和提高一線員工技能和質量意識，發(fā)輝“工匠”精神。精品與一批“工匠”是分不開的。

加強成品、半成品檢驗；提高檢驗人員專業(yè)技能和誠信教育；改變傳統(tǒng)檢測設備檢測數據采集模式，實現檢測數據自動采集功能；提高檢測數據的可追溯性和可信度；建立對外產品質量信息查詢系統(tǒng)，提高企業(yè)知名度。